阿里UC黄浩:短视频全球化是一个迫切的风口|小金买球

本文摘要:12月1日,最近,在第五届中国网络视频大会上,阿里巴巴娱乐集团移动事业组轮流社长黄浩作出反应,短片全球化是迫切的风口,全球独角兽近年来出现在未来,这个机会不是中美模式的必要对应。

12月1日,最近,在第五届中国网络视频大会上,阿里巴巴娱乐集团移动事业组轮流社长黄浩作出反应,短片全球化是迫切的风口,全球独角兽近年来出现在未来,这个机会不是中美模式的必要对应。他同时认为,由于国情相似,产品演化思维不同,中国模式在发展中国家往往比美国模式更有优势。

中国互联网企业短片登陆,不应勇于降维、输入优势,吃当地、催化剂、帮助当地内容生态的进化和发展。近年来,短片全球化成为风口,欧美大公司竞争短片。与此同时,中国短片企业竞相登陆。

黄浩认为,现在短视频产业经历了世界性的产业化和横向化过程,其低文化局限性、低时效性、低地域性的特征没有全球性的天然基因优势。基于此,我们可以意识到更短的视频全球独角兽将在未来几年出现。在短片全球化的紧迫风口下,UC也着眼于发展中国家市场。

黄浩认为,由于人口红利的突出、网络环境的影响、硬件条件的提高、内容阶段正处于进化阶段,发展中国家市场是中国短片登陆的最重要机会。黄浩回答说,在发展中国家,中国模式比在发达国家市场更有优势。与美国企业从上到下,以顶层设计推进用户习惯教导的产品思维相比,中国企业在产品上遵守进化思路,向用户和市场灵活应对,因此在本土化方面往往更优秀。

中国企业必须坚决接地,这也是中国短片回顾的最重要优势。另外,黄浩分享了UC全球化的方法论,即Glocal和降维踢法。他回答说,Glocal是Globallocal,意味着为全球化的构想、国际化的标准创造产品,同时在运营上接地,耕作当地,为当地用户解决问题。

同时,黄浩认为,作为世界领先的中国移动互联网企业,不应勇于利用降维踢法,输入自己在技术、资本、人才、价值观等维度上的优势,支持、催化剂当地内容的生态发展。黄浩指出,降维不是构成从高到低的压制,而是构成良性的优势输入。

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